Duralex: un nouveau départ sous forme de coopérative pour relever les défis de l’avenir

Défis dans le monde de l'entreprise

La coopérative Duralex se prépare pour l'avenir avec optimisme, considérant cette période comme un nouveau commencement.

Un mois après que Duralex est devenu une coopérative, les employés de la célèbre verrerie ont officiellement débuté leur nouveau projet lundi, se sentant soulagés d'avoir préservé leurs postes. Ils sont maintenant pleins de détermination pour affronter les nombreux obstacles qui se présentent à eux.

En ce lundi 2 septembre, les employés de Duralex étaient pleins d'énergie et prêts à démarrer leur nouveau projet de coopérative. Après des mois d'incertitude sur leur avenir, ils ont officiellement lancé la Scop lors d'une journée d'ouverture festive à l'usine. Le directeur général de l'entreprise, François Marciano, s'est réjoui de pouvoir enfin commencer cette nouvelle aventure après plusieurs semaines difficiles.

Découvrez également comment les employés ont contribué à préserver la célèbre verrerie Duralex.

La célèbre verrerie, mondialement connue pour sa vaisselle réputée incassable, a failli disparaître après avoir fait face à de nombreux redressements judiciaires en avril. Cela a plongé les 226 employés dans l'incertitude quant à leur avenir. Cependant, le 26 juillet dernier, le tribunal de commerce d’Orléans a approuvé le projet de Scop des salariés, soutenu par 60 % du personnel, et porté par la direction du site, avec le soutien des élus locaux. La Région s'est engagée à apporter son soutien sous forme de garantie bancaire, tandis que la métropole d’Orléans a proposé d'acquérir le site de la verrerie pour une somme estimée entre 5 et 8 millions d’euros.

Selon François Marciano, la coopérative et ses soutiens ont été essentiels pour sauver les emplois des salariés de Duralex. Ces salariés, décrits comme exemplaires et motivés, sont reconnaissants envers la coopérative pour avoir permis de maintenir leurs emplois malgré les difficultés rencontrées. Laure Cerandon, responsable des ateliers depuis onze ans, témoigne de sa fierté d'avoir pu conserver son emploi grâce à la coopérative et affirme qu'elle ne serait pas restée sans elle.

Certains employés comme Bérengère Perthuis, qui est en charge des achats, expriment ouvertement leur excitation. Elle mentionne que la période récente a été difficile à gérer et pleine de stress, mais qu'aujourd'hui elle ressent une nouvelle énergie et une motivation à réussir. Elle affiche un sourire rayonnant.

Une nouvelle approche stratégique est en cours de mise en place. L'objectif est maintenant de réaliser des ventes rapides et d'atteindre un chiffre d'affaires de 40 millions d'euros en 2029. Le directeur de l'usine affirme qu'il est confiant dans la capacité de l'entreprise à atteindre cet objectif. Cependant, la tâche s'annonce ardue dans un secteur très concurrentiel : en 2023, le chiffre d'affaires de l'entreprise, dépendant à 80 % des commandes à l'étranger, est tombé à 24,6 millions d'euros, contre plus de 31 millions en 2022.

Également à prendre en compte, la réindustrialisation souffre des conséquences de la dissolution de l'Assemblée nationale.

L'objectif de la stratégie est de réduire les coûts de production, en raison des hausses importantes des prix de l'énergie suite à l'invasion russe en Ukraine en 2022. Duralex prévoit également de revoir son emballage, une initiative coûteuse qui entraîne une augmentation du prix unitaire pouvant atteindre 40 centimes, selon le directeur industriel Nicolas Rouffet.

Il reste encore beaucoup de travail à accomplir avant que ces orientations ne soient officiellement approuvées lors de la première assemblée générale de la Scop, qui aura lieu prochainement. Vincent Vallin, le directeur de la stratégie, admet que le chemin à parcourir est encore long. Cependant, l'engouement pour Duralex est sans précédent : les ventes en ligne ont quadruplé depuis la fin du mois de juillet.

La verrerie a annoncé des ventes supérieures aux attentes et prévoit de lancer trois nouveaux produits par an. Elle cherche actuellement à pourvoir 17 postes, principalement dans le secteur commercial. En partenariat avec Le Slip français, la marque prévoit de vendre 50 000 verres d'une édition spéciale, dont une partie des bénéfices sera reversée à la Scop.

(Selon les informations de l'

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